Taller Gestión y productividad
¿Cómo mejorar la gestión y aumentar la productividad? Es el desafío y las preguntas que se hacen empresarios, los encargados de áreas y personas y que resolveremos en este taller práctico. Es una actividad corta con ejercicios numéricos donde aplicaremos conceptos del día a día.
Objetivos: lograr que el participante (1) comprenda los conceptos básicos de control de gestión, (2) que los relacione con otras actividades dentro de la organización, (3) que los aplique en su actividad diaria.
Tipo de curso: cerrado o abierto, por definir según requerimiento.
Formato: presencial en Santiago o Regiones.
Lugar: en dependencias de la organización (auditorium, oficinas) u hotel externo, por definir.
Modalidad: trabajo práctico de desarrollo personal y en equipo.
Duración: 8 horas (2 jornadas de 4 horas, incluye coffee break y almuerzo, por definir).
Precio: individual, grupal, por definir.
Fecha: por definir según cantidad de participantes.
Materiales / equipamiento: según necesidad, sala habilitada con PC, internet, datashow, laptop personal....por definir.
Dirigido a:
- Empresas en general, públicas y privadas, chicas y grandes
- Emprendimientos/ Emprendedores
- Equipos de venta
- Equipo de gestión (administración, finanzas, ventas, servicio al cliente, producción)
- Encargados de bodegas e inventario, pañol de herramientas y repuestos
- Encargados de armamento y equipos especiales
- Alumno de educación superior
- FF.AA./ PDI / Carabineros
- Estamentos públicos / Ministerios / Municipalidades / Juzgados / Notarías
- CFT / Centros de Formación Técnica
- IP / Institutos Profesionales
- Universidades
- Postgrados
- Diplomados
- Magister
- M.B.A.
- En general cualquier persona que le interese aprender o reforzar temas relacionados con Control de gestión y productividad.
En general trabajamos estos temas y otros sugeridos por los participantes:
- BackOffice vs FrontOffice
- CRM vs ERP
- Gestión
- Productividad
- Medición
- Planificación
- Organizar y Control
- Mejora continua
- Calidad
- Administración del Tiempo
- Costos, precios, ingresos y margen
- Bajar precios sin afectar la rentabilidad