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Written by Mauricio Dabdoub

Last Updated: 17 November 2021

Realizamos todo tipo de proyectos en Hotelería y Turismo.

Ejemplo de proyecto: "Mejora en los procesos y control de gestión del hotel ... " (TourOperador, Rent a Car, Cabaña, B&B, etc)

• Problema presentado: "Luego de varios años de operación tenemos un gran desorden y pérdida de eficiencia, altos costos directos, indirectos y ocultos, bajas ventas, hay muchos reclamos en distintos temas y nuestro equipo está muy desmotivado, .......queremos controlarlo todo" (ejemplo de declaración del gerente general y operaciones de un hotel, algo ambicioso en su requerimiewnto, pero es normal ante una situación tan crítica.........@MauricioDabdoub)
• Objetivos: levantamiento de procesos, evaluar gestión, implementar mejoras.
• Resultados esperados: Control de gestión global y particular en áreas ABCDE..., aumento de las ventas en x%, gestión de ingresos/gastos y clientes.
• Metodología: trabajo en terreno con distintos niveles jerarquicos y PDA de INDIGOTEC (©)
• Conclusiones: "luego del trabajo realizado, el hotel trabaja con procesos adecuados, tiene control de su gestión, los costos están acotados, usa tecnología de punta, el servicio al cliente ha mejorado y se produjo una baja importante en los reclamos y su gestión, tenemos reportes en línea en tiempo real, más clientes satisfechos y nuestros empleados están muy comprometidos.

Trabajamos proyectos en el sector Hotelería y Turismo como una vertical de nuestros servicios, si tienes algo en mente en que te podamos ayudar o conoces a algún operador en esta situación, no dudes en contactarnos. Queremos solucionar problemas y ayudar a los empresarios, encontrar oprtunidades de mejora a través de la adecuada gestión de procesos, incorporación de sistemas de control de gestión e incorporación de tecnología.

Estamos realizando un gran proyecto hotelero en Araucanía Andina en caso te interese integrar a nuestro equipo.

Saludos

Equipo de consultoría y desarrollo

INDIGOTEC Soluciones Integrales