Bienvenidos a nuestra área de PROYECTOS, en general podrás conocer cómo desarrollamos y sacamos adelante una idea, cómo te podemos apoyar en mejorar tu gestión, tecnologías y soluciones Web/Mobile que podrás implementar, costos de inversión, plazos, etc.
"Me falta plata, es imposible que sin recursos pueda mover mi negocio", ¿mito o verdad?
Muchos creen que se necesita grandes montos de dinero para gestionar una empresa. También piensan que no podrán crecer al no tener capital de trabajo.Nosotros pensamos que más que grandes montos lo que se necesita es una revisión de sus equipos de trabajo y de sus procesos en las diferentes áreas de la cadena de valor, evaluar nuevas tecnologías y, sobretodo, apoyo de asesores expertos con buenas ideas y bien conectados que permitan revertir la situación en un tiempo prudente, entre 30 días y 12 meses. Si es una empresa nueva, debe partir ordenada y formal.
Es habitual tener estas dudas ya que han levantado la empresa a pulso y con mucho esfuerzo, a veces invirtiendo patrimonio familiar y sobre-endeudados, con compromisos financieros de corto plazo y sin liquidez. Hay una buena noticia, esto es de muy fácil solución y hay que empezar por revisar.
Realizado un proyecto de mejora global o resolviendo un problema/necesidad particular, las empresas (pequeñas y grandes) quedan en una mejor posición competitiva ya que mejoran su productividad de forma significativa sin descuidar recursos humanos, técnicos ni financieros.
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Algunas áreas de trabajo donde enfocamos nuestros proyectos, son:
- FRONT OFFICE ESTRATEGICO, esto es, de cara a su mercado objetivo
- BACK OFFICE integrando al Front Office como control de inventario remoto y pasarelas de pago (medios de pago electrónicos) por nombrar algunos.
- Negocios electrónicos transaccionales, carros de compra, billetera electrónica.
- Desarrollo Comercial y de la Fuerza de Ventas junto con apoyo en la planeación estratégica.
- Servicio al Cliente, capacitación con entrenamiento comercial, Word y Excel varios niveles
- INTRANET para mejora de la comunicación y gestión interna
- Seguridad Informática, redes ethernet, mesa de ayuda, soporte y asesorías en sistemas computacionales.
- Telecomunicaciones, conectividad inalámbrica y remota
- Tecnológicos de interconectividad de sucursales, telemetría, servidores y data center
- Mejoras de la comunicación con centrales telefónicas
- Disminución en la facturación por concepto de mejorar la gestión del tráfico telefónico
- Seguridad y control de accesos, CCTV, Biometría, RFID, antena +TAG
- Servicio técnico y venta de equipos, piezas y partes.
- Aplicaciones Web/Mobile para gestión de trabajo en terreno con evidencia inmediata y reportes en tiempo real.
- Gestión de contratos firmados en terreno evitando el “papeleo” posterior
- Proveemos de datos de Geolocalización por IP para proyectos de Marketing 1 a 1
PROYECTOS “Llave en mano”
- Trabajamos “junto” a los equipos de nuestros clientes para desarrollar la mejor solución y personalizada acorde a sus necesidades, tiempos y presupuestos.
- Los proyectos se van desarrollando por etapas, consideran marcha blanca y servicios de postventa, entrenamientos y soporte permanente.
- Desarrollamos proyectos a medida tipo “llave en mano”, muchos de ellos de forma “escalable”, esto es, van adquiriendo nuevos servicios y agregando usuarios de acuerdo a cómo van creciendo. A diferencia de otras opciones conocidas en que se debe invertir mucho dinero ocupando sólo parte de la solución adquirida.
- Los tiempos de implementación son cortos y, dependiendo de la solución acordada, puede ser totalmente independiente de su plataforma tecnológica, una instalación en que no tocamos su infraestructura de redes o servidores, de ser necesario nos integramos con sus sistemas.
- Implantamos la tecnología adecuada para que se genere valor en el corto plazo para todos los participantes.
- Agregamos valor a la gestión de su empresa, apoyamos su crecimiento con una mirada estratégica y desde una posición muy cercana. Asimismo asesoramos a todos nuestros usuarios para que obtengan rápido y alto retorno.
DESARROLLO DE UN PROYECTO, en general
Etapa 1
- Levantamiento
- Diseño / workflow
- Análisis, revisión de alternativas y recursos (presupuestos, tiempos, personas)
- Evaluaciones técnicas y financieras iniciales
- Soluciones recomendadas
- Plan de acción / agenda conjunta
- Implementación con controles permanentes
- Evaluaciones técnicas y financieras finales
- Control y Seguimiento
- Mejoras y plan de trabajo para continuar con las etapas posteriores.
Como todo buen proyecto, debe tener una adecuada planificación, previo a la puesta en marcha y entrega/seguimiento/mejoras, disminuyendo así la tasa de error evitándonos costos altos e innecesarios. Por supuesto debe tener bien definido los Objetivos y Plazos
- Inmediato plazo (0-30 días), para resolver necesidades urgentes.
- Corto plazo (30 - 90 días)
- Mediano plazo (3 a 12 meses)
- Largo plazo (12 meses en adelante)
Además se debe contar con una agenda compartida y aprobada por todos los participantes claves, Carta Gantt y horizonte de trabajo, gestión de recursos competente y planes de contingencia, trabajar con el equipo humano y técnico adecuado y equipos y herramientas en excelente estado.
Resultados esperados, en general
- Logro de etapas 1, 2, 3, …
- Cumplimiento de plazos y presupuestos
- Beneficios colaterales a otras áreas
- Gestión adecuada de ingresos y egresos
- Alto impacto positivo en toda la organización con alto ROI
- Empresa actualizada y más competitiva
Conozca más de nuestros servicios, equipo de trabajo y red de partners para apoyarlo en estas y otras materias.
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